Responsabilità. Pianificazione. Consegna.
Un unico punto di contatto per lei

Il suo Project Manager è un professionista esperto e credibile che agirà come suo difensore e lavorerà con lei per fornire la sua soluzione in modo professionale, coerente e controllato, applicando la metodologia di progetto PRINCE2®.

Vantaggi della gestione dei progetti

2. FLEXIBLE DELIVERY PLANNING

FLESSIBILITÀ NELLA PIANIFICAZIONE DELLA CONSEGNA

 

Riunioni di definizione dell'ambito e sessioni di lavoro tecniche. Sviluppo di un piano di progetto concordato reciprocamente, basato sui principi del modello Prince2®.

3. EFFECTIVE COMMUNICATIONS

COMUNICAZIONI EFFICACI


Un team che è responsabile dell'intero processo di consegna e fornisce visibilità sulla conformità settimanale ai requisiti di ciascuna milestone.

4. GOVERNANCE MANAGEMENT

CONTROLLO DELLA GOVERNANCE DEL PROGETTO


La rendicontazione e la documentazione del progetto per garantire la conformità ai requisiti concordati.

5. CHANGE CONTROL

CONTROLLO DELLO SCAMBIO


Procedure definite per mitigare i rischi, controllare i costi e minimizzare l'impatto di potenziali ritardi o variazioni dell'ambito.

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CHE COSA OFFRE LA GTT AL TAVOLO?

  • Esperienza dimostrata nella realizzazione di trasformazioni digitali complesse e di iniziative volte a risolvere esigenze aziendali fondamentali.
  • Gestione del progetto basata sul modello Agile, che offre la flessibilità necessaria per tenere il passo con il progetto durante il suo avanzamento.  
  • Un'esperienza consolidata nella realizzazione di soluzioni globali complesse nei tempi e nei budget previsti.
  • Un approccio personalizzato per gestire la complessità
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