Governance e gestione del cambiamento.

Il Programme Manager assegnato al suo account è un professionista esperto che agirà come consulente della sua azienda, lavorando a stretto contatto con lei per ottenere una visione olistica della sua organizzazione e delle sue iniziative chiave. Le forniranno il supporto necessario, combinando la loro esperienza personale con i principi dei modelli PRINCE2® e ITIL.

Vantaggi della gestione del programma

2. DESIGNATED RESOURCE

UNA RISORSA SPECIFICAMENTE ASSEGNATA


Avrà un consulente di fiducia profondamente impegnato con il suo team, che le fornirà un report completo e di alta qualità sulla consegna degli accordi sul livello di servizio (SLA) e degli indicatori chiave di prestazione (KPI).

3. SENIOR ENGAGEMENT

IMPEGNO DEL SENIOR MANAGEMENT



Potrà contare su una struttura consolidata per sostenere le sue iniziative in corso, con le persone e i processi giusti.

4. RISK MANAGEMENT

GESTIONE DEL RISCHIO



Mitigare le battute d'arresto e gestire le modifiche al programma. Eliminare le variazioni nell'ambito del progetto per raggiungere gli obiettivi concordati.

5. BUDGET MANAGEMENT

GESTIONE DEL BILANCIO



Capire i suoi progetti dall'inizio alla fine e assicurarsi che vengano consegnati in tempo e nel rispetto del budget.

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PERCHÉ GTT?

  • La sua capacità di allineare persone e processi per garantire che la sua organizzazione e GTT lavorino in armonia e che la trasformazione sia implementata correttamente.
  • Comunicazioni chiare e concise, applicando una metodologia strutturata e comprovata, basata sui principi dei modelli PRINCE2® e ITIL®.
  • Rispetto garantito di tutti gli accordi contrattuali sul livello dei servizi (SLA) e agli indicatori di performance (KPI).
  • Promuove l'innovazione e l'evoluzione in linea con i requisiti concordati.
  • Permette di concentrare gli sforzi sulla collaborazione quotidiana durante il ciclo di vita del progetto.

 

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