PROJET GESTION
Une approche personnalisée
S’approprier le processus de livraisongrâce à une méthodologie de déploiement éprouvée
Posséder. Plan. Livrer. Votre interlocuteur unique.
Votre chef de projet est un défenseur compétent et crédible. Il travaillera avec vous pour livrer avec succès votre solution de manière professionnelle, cohérente et contrôlée, en utilisant la méthodologie de projet PRINCE2®.
Les avantages de la gestion de projet GTT
PLANIFICATION FLEXIBLE DE LA LIVRAISON
Réunions de cadrage et ateliers techniques, et production d’un plan de projet convenu conjointement sur la base des principes Prince2® .
COMMUNICATION EFFICACE
Notre équipe offre une visibilité et une appropriation du processus de livraison et des exigences des jalons sur une base hebdomadaire.
GESTION DE LA GOUVERNANCE
Rapports et documentation du projet pour garantir les exigences de conformité convenues.
CONTRÔLE DES MODIFICATIONS
Procédures définies pour atténuer les risques, contrôler les coûts et minimiser l’impact dû à la dérive de la portée ou aux retards.
POURQUOI CHOISIR LA GESTION DE PROJET GTT ?
Expertise éprouvée dans la mise en œuvre d’initiatives commerciales clés et de transformations numériques complexes
Une gestion de projet agile offrant la flexibilité nécessaire pour suivre le rythme de votre projet au fur et à mesure de son évolution
Une expérience dans la fourniture de solutions globales complexes, dans le respect des délais et du budget
Gérer la complexité avec une approche personnalisée
Services connexes
Gestion technique
Travailler comme une extension de votre équipe technique interne. Votre Technical Manager vous propose une approche consultative tout au long du cycle de vie de votre déploiement. Ils guident, conçoivent et planifient vos besoins actuels et futurs en matière de services et de réseau.
Gestion opérationnelle
Responsable de la surveillance et de la création de rapports sur les performances de votre réseau par rapport aux SLA. Votre Service Manager est votre porte-parole au sein de GTT. Nous identifions de manière proactive les domaines à améliorer afin d’optimiser vos opérations commerciales. Établir des principes de gouvernance et de gestion des services.
Gestion des tickets clients
Fournir des ressources spécialement conçues pour vous. Votre Customer Incident Manager prend la direction de la résolution des incidents. Gérer vos demandes de mise en œuvre critiques, identifier et suivre toutes les activités opérationnelles post-mortem afin d’éviter qu’elles ne se reproduisent.
Direction de projet
Simplifiez vos projets complexes et de grande envergure. Votre Program Manager fournit un soutien en matière de gouvernance et de gestion des contrats pour mener à bien des changements transformationnels majeurs. S’aligner sur vos projets d’entreprise, aider à mettre en œuvre vos initiatives clés de transformation.
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