PROGETTO GESTIONE

Un approccio personalizzato

Assumersi la responsabilità del processo di consegnagrazie a una metodologia di distribuzione collaudata

Parla con un esperto di gestione dei progetti

Grazie per le informazioni. Uno dei nostri consulenti di vendita ti contatterà.

Proprio. Piano. Consegnare. Il tuo unico punto di contatto.

Il tuo Project Manager è un consulente esperto e credibile. Lavorerà con te per fornire con successo la tua soluzione in modo professionale, coerente e controllato, utilizzando la metodologia progettuale PRINCE2®.

I vantaggi della gestione dei progetti GTT

PIANIFICAZIONE FLESSIBILE DELLE CONSEGNE

Incontri di scoping e workshop tecnici, e produzione di un piano di progetto concordato congiuntamente sulla base dei ^{principi di Prince2®} .

COMUNICAZIONE EFFICACE

Il nostro team fornisce visibilità e titolarità del processo di consegna e dei requisiti delle tappe intermedie su base settimanale.

GESTIONE DELLA GOVERNANCE

Rendicontazione e documentazione del progetto per garantire i requisiti di conformità concordati.

CONTROLLO DELLE MODIFICHE

Procedure definite per mitigare i rischi, controllare i costi e ridurre al minimo l'impatto dovuto a slittamenti o ritardi.

PERCHÉ GTT PROJECT MANAGEMENT?

Servizi correlati

Gestione tecnica

Lavorare come un'estensione del tuo team tecnico interno. Il responsabile tecnico fornisce un approccio consultivo durante l'intero ciclo di vita dell'implementazione. Guidano, progettano e pianificano i servizi e i requisiti di rete attuali e futuri.

Gestione servizi

Responsabile del monitoraggio e della creazione di report sulle prestazioni della rete rispetto agli SLA. Il tuo Responsabile dei servizi è il tuo sostenitore all'interno di GTT. Identifichiamo in modo proattivo le aree di miglioramento per ottimizzare le operazioni aziendali. Stabilire i principi di governance e di gestione dei servizi.

Gestione degli incidenti del cliente

Fornire una risorsa designata specificamente per l'utente. Il Customer Incident Manager prende l'iniziativa nella risoluzione degli incidenti. Gestire le richieste critiche di implementazione, identificando e monitorando eventuali attività operative post-mortem per evitare che si ripetano.

Gestione di un portafoglio di progetti

Semplifica i tuoi progetti grandi e complessi. Il Program Manager fornisce supporto per la governance e la gestione dei contratti per guidare i principali cambiamenti di trasformazione. Allineamento con i tuoi progetti aziendali, aiutando a realizzare le tue iniziative di trasformazione chiave.